与强者争锋,确保高质量发展

编辑-黄庆伟
05-15

“中国人喜欢往下卷,不喜欢往上冲。往下卷最后就导致中国产业发展不是特别健康,所以我们一直说‘不与弱者分食,只与强者争锋’。我们要做与强者争锋的企业,与强者争锋自己就是强者,与弱者分食,你只能是弱者。”在越来越内卷的中国车市,星途为何坚定决心走高端化路线?对于这个问题,奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃对着大家伙说了这样一番话。

  星途的目标

对于星途,尹总表示打造高端品牌对于汽车人来说,是一种不可阻挡的诱惑。从他毕业踏上开往长春的火车开始,打造一个高端品牌仿佛冥冥之中成为自己的使命。尹总说,他毕业去一汽做的第一个项目就是红旗乘用车,那就是中国的高端品牌,后来转到奥迪,3万辆先导工程,那也是高端,实际上做高端车是我人生当中的起步。

尹总对星途的期待是成为“奇瑞的奥迪”,他在访问中透露,奇瑞很久之前就一直在尝试品牌向上,到了今天,无论是发展历史、企业规模还是企业实力,特别是技术的积累,都具备了做成一件大事的能力。

至于星途的销量目标,尹总并没有对当下提出一个硬性的目标,他表示“今年我们对增幅的量,不是很在意,可能很多人很在意,但是的确这么多年来,我们只看自己,不看别人。所以我们还是觉得,要按照自己的节奏一步一步的往前走”。不过尹总同时也表示,星途品牌今年也肯定会有比较明显的增长,但是增长不是目的,往上走,高质量发展更重要。据悉,星纪元ET上市24小时内,已经获得超过22000台订单。

当然,对于未来星途需要达到的高度,尹总也直言不讳,他表示,虽然可能需要花费比较长的时间,但在全球市场,星途未来销量的及格线是每年100万台。从定位上说,星途星纪元是做高度的,但做高度的也不能没有量,作为奇瑞集团的金字塔塔尖,我们动用集团所有的精力把它往上推,也是希望它能带动奇瑞的其他品牌往上走,这也是奇瑞公司未来战略的一个主要动机。

  营销的变化

星途星纪元从ES到ET,其实在营销上的变化是非常明显的,在访问中,包括高新华博士、黄招根总经理也对ES营销做了复盘,他们表示,星纪元ES最初在营销方面还是太偏向油车思维了,无论是流量的运营还是终端的管理都需要向华为、小米这样的公司学习。

招根总说,ES上市后之后我们马上组织“百人特战队”到终端店里面去,去观察用户了解用户,跟用户交朋友,我们慢慢就总结出来了星纪元在哪块需要快速调整,迅速运用到了ET上。

他表示,高端新能源车营销需要极致的流量、极致的产品力、极致的价格、极致的终端管理以及极致的用户运营。在具体的举措上,星纪元ET相比ES有几大亮点,一是邀请尹总出山直播,二是北京车展的借势以及集团品牌的借力,包括周总、雷总这些大佬来到展台,三是我们的车辆高空跌落试验,四是发布会前的2000公里增程续航直播。

从传统的、按部就班的油车营销方式,快速转变为更具话题性、也更有互联网思维的营销,这是星途营销团体自我修复、自我改善能力的体现。当然,好的营销最终还是要落到产品,无论是吸睛“高空坠落测试”还是打破行业天花板的“2141.4公里极限续航测试”,这些都是需要产品本身实力作为依托的。

  怎么看待价格战

价格战是同质化竞争的结果,同质化是没有自己核心的东西才会同质化。谈到国内愈发激烈的价格战,尹总说“还是要鼓励企业向上走、向上竞争,向下走会碰到地面,向上走空间很高”,奇瑞公司为什么把技术创新放在非常重要的位置,也是因为这个原因,“我们再穷,我们也不敢减少研发的投入,我们现在也在拼命去做创新。每一家企业各有各的技术,每一个企业都向上走的话,空间就很大,就不至于价格战”。

而且企业都不是以杀死竞争对手为主要目标的,每一个中国新能源车企,不管多和少,都是中国汽车工业的一个组成部分,希望每一家企业都能够给社会贡献力量,特别希望大家能够相安无事,友好的竞争。友谊第一,比赛第二,现在更多还是希望大家创新,有自己的看家本领,每一家吃技术饭、品牌饭、生态饭。

尹总举例说,丰田过去一年的盈利几乎是中国所有汽车行业利润的总和,甚至还要多。我们中国汽车要想创新的话,创新的资源在哪里?不断的价格内卷,其实只会把压力一层一层的传导下去,如果说我们都把供应商的利润全拿回来,让他们亏损,那供应商怎么去创新、怎么去发展?德国之所以能有BBA、有大众,和它有强大的供应链,以及有不断创新的优秀供应商分不开。优秀的供应商是能推动了汽车主机厂发展的,这是相辅相成的,所以我觉得一个健康的生态,才是对我们国家的经济发展有好处的。

  编辑总结

回顾近几年奇瑞集团的发展,用四个词语可以概括“出口、高端、开放、创新”;在国内车市不断内卷的今天,奇瑞集团坚定走向全球市场,车辆出口总量领跑中国品牌,为销量高速增长奠定基础;坚定高端化战略,以星途为抓手,坚持品牌向上,车辆单价不断提升,避免陷入价格战泥沼,保证产业链合理健康发展;用开放的态度面对新的行业伙伴,智界、iCAR的推出成为行业双赢的范例;最后持续创新,不断发力新能源领域,插混、增程、纯电三个领域持续用功,保证企业高质量发展。