6个月追上蔚来的3年,大众ID.破万打了谁的脸?

路咖汽车
10-10

9月的汽车销量一出,有意思的故事颇多。众多企业在喊着自己遭遇了芯片荒,想买车的捏着钱,却发现很多热门车提车周期甚至拉到了6个月左右的时间,而在这之中,有的企业却相对想出了解决办法,把自己的销量数字又往上拔了一节。比如,关键词“月销破万”。

这个词儿,在燃油车时代里如今是个难度愈来愈高的玩意,比如在芯片荒的压力之下,很多Top10里常见的名字,如今掉到了5000台以下的数字。而这词儿,在新能源汽车时代里,更是个稀罕玩意,毕竟能做到的,此前只有3家,比亚迪和特斯拉各占一个位置,还有一个属于五菱宏光MINI EV。

然后,9月的市场里,这个数字突然变成了6家,蔚来、小鹏完成了月交付量破万,大众ID.家族也完成了月交付量破万。

抢着晒销量,背后的浅层逻辑

抢着晒出销量数字,背后站立着的是成绩较好。相对于小鹏、蔚来的月初第一天发布销量数字这种基操,大众汽车公布数字的时间放在了10月2日,9月交付数字等于10126辆,比蔚来的10628台、小鹏的10412台,略少。

而从含金量上来看,几家之中也各有不同,撑起蔚来销量破万的是3款车型-蔚来ES6占半、蔚来EC6+蔚来ES8之和占半;撑起小鹏销量数字的是2款车型-小鹏P7、小鹏G3i;而撑起大众ID.家族的是4款车型,ID.4的南北版本+ID.6的南北版本,南北大众各自贡献了占半的销量数字。

上述的一串数字,如果结合着时间和效率两个维度,则会进一步放大大众ID.家族的市场表现。因为,从2021年3月底开始交付,到2021年9月月交付量破万,它用了6个月的时间,完成了造车新势力(蔚来、小鹏)从2018年开始努力至今的成绩。

于是,意味着,依托于中国市场已经非常成熟和成型的经销商体系与网络,大众很快的补齐了自己的相关功课,实现了新势力们从0开始努力3年至今的成绩。

当然,结合其体量来看,月销破万对于大众汽车在中国的表现并不算什么真的好成绩。这只是它一款热销燃油车的零头罢了,另外,还要注意的是,大众目前在All in电动化,给今年的中国市场目标定下了8万台的数字。而且再结合上如今芯片荒大环境的原因,再看到部分大众热销的燃油车型批发销量降低,还能比较清晰的看清另一件事:大目标之下,资源正在向ID.系列倾斜,包括芯片资源、制造资源、营销资源等等。

所以,就综合因素来看,大众9月的ID.交付量突破1万台,有着比较正面积极的意义,证明了这家企业在新路线上的一定能力和未来可预期的较大潜力,不过变量过多之下,却又不好给到潜力究竟有多大、含金量究竟有多大等方面的结论。

由此还会引申出其他的话题,如,它的月销破万能持续多久?新能源走势甚好的情况下,传统燃油车的萎缩又会有多少?

下一个话题,月销破万背后,打了谁的脸?

而打脸的话题,则关于一直以来对大众电动化所唱衰的舆论。自大众ID.在中国市场推出以来,业界关于其态度是比较分明的2种极端:一种是,依托于大众自己的技术储备/产能成本优势/渠道网络等,它能实现不错的销量数字,潜力较大;另一种,大众目前所推出的车型技术较之新势力等较弱,在未来的市场竞争中不具备比较明确的竞争力,如软件系统、电气架构系统、三电系统、智能驾驶等层面的表现,大众均没有特别出众的优点等。

而这一次的月销破万,看似是打了唱衰大众ID.系列舆论的脸,但实则不是。

月销破万的主因,确实是因为大众这家企业的现有体系能力足够强,以及产品定义相对匹配传统消费需求,故快速实现了水涨船高。

事实确实如此,与新势力企业需要选址建店与整体培训的节奏不同,大众可以依托其自身资源快速将城市展厅/代理制在新能源汽车更热销的城市进行落地。同时,因为其车型的能力水准确实定义很精准,如ID.4系列用不到20万的起售价入市、更大空间6-7座SUV,大众 ID.6系列用不到24万的起售价入市。

大众的ID.家族以一个并不明显高于自家燃油车的价格切入,再加上免购置税、部分城市的号牌政策、用车方面少花很多钱等原因,它在很多地区的吸引力甚至超过了悬挂大众车标的传统燃油车。更重要的是,大众的新能源车推进策略,属于下放身段的姿态。此前的燃油车时代都是,大众在合资品牌同级别中定价最高,而ID.的入市,则是略高于新势力车型,而远低于头部企业(特斯拉)的相关定价。

于是,局面就变成了,大众汽车目前的纯电动化新产品,能够延续它在传统燃油车带给消费者的感官和印象,可能并非是最优解,但可以是相对最稳妥的,尤其是当今的市场里,新势力车型的大量不确定性、传统主流品牌又不能提供太好的购买需求。

而打脸,其实打的是营销层面,换言之“自伤基本盘”。

因为,从营销层面的发展轨迹来看,大众ID.家族有一个相对很明确的调整。初期,ID.4家族车型登场时,营销的主要点在于“解释”,如解释新的鼓刹系统优于传统、解释大众品牌的新玩法等,显而易见的是,这套策略并没有快速得到消费者认可。转机出现在ID.6身上,中大型SUV的定位、更大的车身尺寸、合适的价格,很好的击中了实用性优先的群体(也就是大众的基本盘)。                                                      

而那之后, 大众的营销点变为了,新势力拥有的服务能力(充电服务、在线购车等)它也一样具备,同时较之很多新势力车型来说,它性价比相对更高,且能延续大众品牌给人的信任感。

本质上,是主打实在的思路,而非是产品力不到位的前提下,去强扭消费者认知的思路。

写在最后:

实际上,在9月交付量破万的信息出现之前,汽车市场中对于大众汽车电动化发展是相对看衰的。因为当今的消费市场形态正在改变,年轻群体更愿意为先进而买单,而从大众的新成绩单里能够看出,只要跟上时代进步的特征,其实也一样能快速获取销量,毕竟中国的市场容量极大。

当然了,对于大众ID.而言,现在只是个开始,因为它的软件能力/辅助驾驶能力如今还没有什么明确成果,有了这些成果之后,它才能像燃油车时代里那样,去凭借自己的真本事,来扭转消费者认知。

评论
热度
最新

暂无评论,快来抢沙发吧~